El plan de liquidación de Fagor Electrodomésticos y Edesa contempla que la liquidación se realice por fases sucesivas y estructura los negocios en tres bloques. El primer bloque incluye las unidades productivas de Línea Blanca, Minidomésticos y Confort. El segundo bloque, los activos no afectos de Fagor Electrodomésticos (licencias, proyectos y patentes), y el tercer bloque, los activos no afectos de Edesa (fincas hipotecadas e inversiones financieras).

La unidad productiva de línea blanca, o fabricación y venta de electrodomésticos bajo las marcas Fagor y Edesa, se subdivide en las líneas de fabricación Cooking y Washing (cocción y lavado); Diswashing (lavavajillas) y Cooling (frío).

El plan preve que si no se producen ofertas por esta unidad en conjunto se considerará como tal únicamente la línea de producción de Cooking más la capacidad de comercializar el resto de productos acabados y recambios de frigoríficos, lavadoras y lavavajillas. En este caso, la adjudicación de las líneas de producción de Cooling, Washing y Diswashing pasarán a formar parte del bloque 2.

Sobre las marcas
La propiedad de la marca Edesa, según el plan de liquidación, podrá ser compartimentada para su explotación por parte de diversas unidades productivas. En cuanto a las marcas Fagor y Aspes, existen licencias de uso de las que podrán disfrutar los adjudicatarios de las diversas unidades productivas

Preferencias
La administración concursal, a la hora de adjudicar los activos de Fagor y Edesa tendrá en cuenta en primer lugar, el precio ofertado, la variable con mayor peso, y preferentemente al contado. En segundo lugar se dará preferencia al mayor número de trabajadores a contratar, especialmente los trabajadores en Régimen General de la Segurida Social más que a los socios cooperativistas.

Igualmente se tendrá en cuenta la solvencia del adquiriente y del proyecto industrial presentado para asegurar el futuro de los puestos de trabajo.